線下課程丨產品經理2.0、產品下半場,時代在暗示你什么?

2019-11-23 08:00-18:00
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活動詳情

對產品經理說的潛臺詞

在互聯網快速迭代更新的背景下,產品經理這個行業已經從荒蕪走到了系統,用人單位對產品經理的認知也越來越清晰,要求也越來越高。

產品經理2.0、產品經理下半場、全棧產品經理、包括前陣子很火的中臺產品經理,這些詞匯,其實背后都有著潛臺詞:

作為一名產品經理,你不僅要懂產品,更要懂業務、懂市場、懂用戶、懂運營等等;你不僅是做好單點工作,更要深度了解你的上下游的具體任務和工作場景;你不僅要做好一個暫時性的產品迭代,更需要對產品從0到1的完整周期負責。

“隨便寫一篇體驗報告,畫一個交互原型就能得到一個offer”的事情越來越少了,甚至很多公司都會要求你經歷過完整產品周期,有些公司甚至要求你要有上線產品經驗。

就以我們一個學員為例子,更加具體地講講這種現狀吧:

阿川是某電商公司的產品經理,工作一年,這一年來他一直在負責平臺的頁面板塊。

一方面是因為他是UI轉崗過來的,跟產品打過交道,有一定的了解;另一方面是因為公司產品經理不止他一個,大家各司其職。

但是,自從公司被并購之后,部門進行優化重組,產品經理的工作任務也變動很多。新領導要求,每個產品經理必須熟悉自己所在業務線及同事具體工作,協調全員溝通。

過去,阿川一直把自己定位成功能型產品經理,接到需求任務就去實現。

現在一時沒有轉變過來,很多時候做事還是只顧著自己。

所以,在周會上他被領導點名批評了:你做什么產品經理?運營在做的活動,為什么產品不配合?看板上新提的需求,對于開發來說實現周期太長了,為什么不及時調整?

假如他經歷過從0到1

如果當時阿川熟悉產品上下游的工作板塊,或者他經歷過產品從0到1的完整生命周期,他也不會犯這些沒必要的錯誤,甚至可以用更高效更系統的產品思維來解決問題——

在每個階段,能夠清楚自己需要做什么,知道如何跟團隊進行協作:

  1. 在定義階段,明確自己所負責產品的定位:在什么領域,解決什么人的什么問題;
  2. 在設計階段,知道圍繞這個定位、目標人群、核心問題,電商平臺需要做什么樣的設計、交互等等,更會注意有沒有業務流程的疏漏;
  3. 在研發階段,在需求撰寫時邏輯清晰、詳細,并且在前期有和對應的開發做過溝通,及時對接,不做甩手掌柜;
  4. 在發布階段,在產品預備發布時,對于如何進行用戶教育、銷售培訓、推廣運營、市場定價等等問題,通通落實到實際場景中做好具體方案;
  5. 在迭代階段,在產品上線之后,能通過用戶反饋、市場數據中看看用戶真實的使用感受,評估產品上線效果,進行數據收集和分析,不斷完善產品功能。

這五個板塊,就是產品經理在工作中需要掌握的基本工作板塊。

只有熟悉了產品工作流程,擁有系統的產品思維,才能形成業務流程的閉環,承上啟下,并且在實際工作中不斷深化扎實自己的專業技能,從而在產品崗位上擁有晉升發展的機會。

更客觀地來看,無論公司是否有具體的工作要求,能夠負責產品從0到1全流程的產品經理,終將是互聯網里最有價值的角色之一。畢竟既能夠以更系統的思維來考慮業務問題,也能夠以更落地的方法來接觸實際工作問題。

所以,提高這方面的能力,對于產品初階者來說,無論是想要更好地完成眼前的工作,還是為以后的職場發展打好基礎,都是更有利的。

你是否也想擁有經歷產品從0-1全流程的機會?

但是,出于種種原因,大多數缺乏產品知識體系閉環的產品人,或者對產品感興趣的同學,并沒有從0到1串聯知識的機會,甚至缺乏“需要系統串聯知識”的認知,所以也談不上在實踐中消化理論知識、夯實產品基礎。

于是,作為互聯網人的黃埔軍校,起點學院特地聯合各BAT大廠導師,打磨了一門能夠解決以上問題的產品實戰課程——【產品經理實戰訓練營】

你在這里將能收獲:

  1. 系統梳理從0到1的產品知識,搭建產品方法論體系;
  2. 實戰體驗產品從0到1全流程,覆蓋構想、需求分析、定義、規劃、設計、開發、測試、上線、運營、迭代;
  3. 了解騰訊、百度等互聯網大廠標準化工作流程,不僅培訓專業能力,同時培訓綜合素質能力。

更值得一說的是,對比市面上各種曇花一現的產品促銷課,我們這門課程至今已經暢銷5年、幫助了30000位同學順利入門產品經理,備受好評:

通過我們的課程順利入行轉崗產品、升職加薪的學員,不乏有以下幾種人群:

@剛畢業不久,想做產品的新人

想入行或者剛入行,有看過許多書籍和文章,也有自己嘗試做產品相關的作品,但是知識點比較零散,學習時遇到問題沒有人解答,自學效率相對較低,想要搭建系統的產品框架體系。

@傳統行業或其他崗位想轉行/轉崗做產品的同學

在傳統企業/其他崗位待了多年,面對互聯網產品,不知從哪開始學起,更不知道如何體系化的學習。

@在小公司,摸黑前行的初中階產品人

有一定的產品基礎和經驗,但是入門產品時沒有人系統帶,主要靠自己摸索、學習和實踐,工作中缺乏從0到1的項目經歷,感覺成長緩慢,陷入瓶頸。

所以,就算是0基礎的你,也一定能通過自己的選擇和努力,完成一次優秀的蛻變。

如果你已經開始考慮系統學習,不妨馬上搶購學習名額,最新一期課程的報名通道已經開啟,可以直接掃描下方圖片二維碼去占座啦!現在報名可領取組團優惠200元!另外還可領取騰訊、百度一手產品資料!

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小班開課,名額不多,心動的同學不要錯過了!

接下來,將為你詳細講解這門課程被那么多人選擇的原因:

帶班學習的是經驗豐富、能力深厚的大廠產品老司機

課程特地邀請了來自BAT及一線大型互聯網公司的產品leader。

他們負責過上億用戶級別的大型產品,擁有豐富的產品知識和實戰經驗,且依然奮斗在產品行業前線,所以分享的產品知識和方法論是經過市場驗證且有效的。

學員們在產品實戰訓練營中,將可以跟這些產品老司機面對面學習:

跟隨大咖導師面對面交流探討產品知識,與來自各地的產品經理組隊實戰,學習效果更加顯著。

現在報名除了可以領取組團優惠200元以外,還可以領取騰訊、百度產品能力模型,了解自己的差距與不足:

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產品知識從理論到實踐,全方位提高能力層次

如何讓在職產品人,不脫產地高效學習,并且能夠多維度地不斷補充學習?

我們的課研團隊實驗過多種課程形式,最后選擇了“線下沉浸課程+線上延伸學習”這個模式。

這個課程模式是我們的課研團隊精心打磨,經過30000+學員,以及5年開課檢驗的,也是最為有效的一種學習方式。

為什么這個課程模式這么有效呢?

1. 線下小班集訓

方法論+案例+實戰訓練,兩天封閉式高密度學習,搭成系統框架!

線下課程為同學們解決的問題,是讓同學們了解做產品的全貌,系統搭建產品知識框架:

解鎖產品從0到1全流程:定義→設計→研發→發布→迭代,掌握產品底層邏輯。

同學們能夠面對面跟專業老師學習大廠方法論、剖析經典案例。

并將剛學到的知識馬上進行針對性的實戰演練,親自經歷產品從想法到落地全流程,具體輸出各種方案、原型、流程圖,強化產品思維。

解決了大多數學員長戰線學習難以堅持、線上學習難以理解的問題,沉浸式課堂讓你學習有效果!

2. 365天線上多維度延伸學習

鞏固知識+多維拓展,時間更靈活、內容更豐富!

線上課程則是基于線下知識體系,讓同學們延伸鞏固產品知識和多維拓展學習內容,可以有效地對系統知識進行查漏補缺。

除此以外,線上課程還有一些列專題講解(產品、運營、用戶體驗),可以幫助你加深理解運營知識體系比較難的點,拓展運營思維,提升運營嗅覺,通過金牌導師在線直播答疑。

高效落地、長效保障,一年內可參與復訓,重新鞏固學習!

總的來說,產品實戰訓練營這門課程,可以讓你學到老師基于自己操盤過的產品項目,總結出來的具體的產品方法,讓你能夠快速運用在實際工作中,幫你:

了解騰訊等互聯網大廠標準化產品工作流程;搭建出屬于自己的產品的方法論體系;以及實戰演練產品從0到1全套工作流程;進而成為一個能獨當一面的產品人,負責整個產品生命周期管理。

那么,課程就介紹到這里啦~如果想系統學產品,不妨掃描下方圖片二維碼前去報名,給自己一次成長蛻變的機會!

現在報名還可以領取一份大廠能力模型資料包,內含騰訊、阿里、百度等互聯網一線大廠產品能力模型,幫助大家全面了解產品崗的能力要求。

30000+人學過的產品課,等你來加入

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學一門合適的產品體系課,讓你的成長和提升一步到位

以下是線下課程近期排課安排,大家可以根據自己的情況提前安排好時間~

友情提醒:

最新時間11月23-24日上海、深圳站,現在報名即可領取組團優惠200元!,線下課程都是小班授課,為了保證大家的學習效果和質量,每一期報滿就會關掉報名入口哦!

立即報名搶座:小班授課,限制名額,提前搶座!

您有任何問題,在這里提問!
歡迎留言討論~!
  1. 對大家來說很坑的一點是這些大廠總結的經驗是只適用于相應的公司規模的,小企業照搬就死定了。如何在企業的初創階段有一套簡練的產品試錯方法論才是更符合大家的需求,畢竟以人數看大多數人是在小公司的,都是從0到1大廠和小破廠的面臨的條件可是完全不同的。

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  2. 之前上海大會上聽過Rainbow老師的分享,也使用過他負責的產品“小學生照”“全民cos武媚娘”說實話真的很厲害的產品和傳播,就像病毒一樣一夜之間所有人都在使用天天P圖這個應用,真想當面和他交流下。

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    1. 10月26-27日Rainbow老師在上海有線下課程哦,到時可以當面交流吶~

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  3. 雖然也經歷過從0到1的過程,都是打雜負責某個功能,自己還是不能獨當一面;大廠內沒有個3-5年很難讓你接手一個完整的項目,有利也有弊吧。還是自己要多學習,不然成長太慢!

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  4. 我可能比上面的阿川好點兒,他是UI轉產品,我畢竟做過技術和運營;被產品經理折磨過,也折磨過產品經理,現在再轉行做產品經理自己折磨自己 :grin: 但是同樣是自己掌握的產品知識還不夠系統,沒流程沒規范;想報班學習下大廠的怎么做產品的。

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  5. 想咨詢深圳的課程,有課程詳細內容,課程安排這些資料可以給一份看嘛?

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    1. 嗯,可以的由于文章的篇幅有限,課程資料可通過 添加課程小助手Kate微信號:13043427355 咨詢課程詳細內容或領取相關課程的的資料;

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  6. 開課前報名可以優惠200元么?這里寫的“每一期報滿就會關掉報名入口哦!”“每期報滿”指的是多少人算滿吶?

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    1. 現在報名即可享受200元優惠,每期只招生30人,每一期報滿就會關掉報名入口哦!

      有疑問可以咨詢課程小助手哦,添加小助手Kate微信號:13043427355 咨詢課程詳細內容;

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  7. 上過這個課程,和其他機構的課程相比還不錯,值得推薦!兩天線下課程很充實,動手又動腦;最精彩的環節算是腦暴環節了,大家都勇于說出自己的想法;上了兩天線下課程認識了很多人豐富了自己的人脈,有公司高管、創業者、工作兩三年的產品經理、運營/技術轉崗的等;之后就是線上的1年課程,開通會員后按照指定的內容學習,循序漸進的內容再結合老師的指導重新刷新了以往的認知;工作中和學習中有不懂得就通過學員微信群內找老師溝通,老師會給予解答;總體來說還是挺不錯的學習體驗吧!

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  8. 想轉行產品經理,在產品群里混了3個月自己不主動,也不愛冒泡也沒碰上愿意帶的大牛;又加上自己自學能力差嘗試自學了一個月不到碰到各種問題,自己有解決不了就想著要放棄了;最后想想已經浪費了3個月的時間了,還不如早點報班跟老師學習,少走彎路,少浪費時間,遇到問題還可以和老師溝通解決!

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  9. 前年在成都的產品運營大會上聽過LiSten老師的會議演講,那時候還在上大三聽完分享后啥也不懂,后來產品實習再回看以前的視頻真的很有很多幫助。

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  10. 小班集訓的線下模式,上課會有多少人吶?

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    1. 每期招生30人,報滿后就會停止報名。

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  11. 前同事介紹的課程說效果很不錯,看了下挺適合我這樣沒什么時間又想提升的人,今天中午就報班了還趕上優惠200元 :smile:

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    1. 贊??

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